Développer des compétences entrepreneuriales pour sportifs de haut niveau
Prêt à te lancer dans l'entrepreneuriat ?
Tu es sportif de haut niveau en activité.
Tu es sportif en reconversion
"La plus part des sportifs de haut niveau sont des entrepreneurs nés". Lionel B.
  Profite d'un RDV téléphonique gratuit avec Lionel Barrachin afin de parler de tes envies et de tes projets
Les erreurs que font les sportifs
- Croire qu’il est difficile d’entreprendre
- Croire qu’il n’est pas nécessaire d’avoir des compétences entrepreneuriales
- Se former avec des gens qui n’ont pas réussi ce qu’ils enseignent
Une formation créée et dispensée par Lionel Barrachin, ancien sportif qui a su acquérir des compétences et entreprendre
Top 20 Coupe d’Europe
- Gérant d'une Business Angel
- Associé de l'Académie de la Haute Performance
- Entrepreneur immobilier
- Expatrié en Espagne
Pourquoi travailler avec nous ?
Une méthode qui a fait ses preuves :
L’Académie de la Haute Performance a déposée la technique de Dépolarisation® et a déjà accompagné plus de 400 sportifs et entrepreneurs à performer (dont 4 médailles aux JO de Tokyo et Pékin et de nombreux champions du monde).
Une action globale :
Nous maîtrisons les composantes stratégiques pour bien entreprendre :
1. Business Model
2. Prospection
2. Road Map
Une vraie crédibilité :
Ayant déjà parcouru ce chemin lui-même, Lionel vous donnera les compétences qui fonctionnent.
Une académie établie et reconnue :
L’Académie de la Haute Performance est une entreprise française basée à Lyon, Paris et depuis peu à Madrid.
Que seras-tu capable de maîtriser et de faire une fois la formation terminée ?
– Analyser son marché et concevoir son offre
– Déterminer son positionnement
– Elaborer une stratégie de prospection
– Mettre en oeuvre son plan d’action
– Gérer sa relation client
– Définir sa feuille de route d’entreprise
Programme de la formation
Définir son business model
Trouver ses premiers clients
Road Map de travail
Les étapes de l'accompagnement en détails
-50 % JUSQU'A LA FIN DE L'ANNEE 2022
Module 1 Définir son business model
– Trouver son avantage compétitif
– Définir son identité de marque
– Définir son coeur de cible
– Construire son offre
Module 2 Trouver ses premiers clients
– Elaborer sa stratégie de prospection
– Développer une relation de confiance avec ses clients
– Choisir le CRM adéquat à son activité
Module 3 : Road Map de travail
– Pourquoi une feuille de route ?
– Echéances fiscales
– Gestion de la facturation
– Principe d’acomptes et contrat
– Échéancier de production et jalons